Nyheter

Är marknadsförändring en möjlighet för sanitära varumärkesutveckling

Update:2020-05-25
Abst: Märket är som ett frö. Dess tillväxt kräver noggrann odling och skötsel av människor, men den kan aldrig bli ett högt träd i växthuset. Först efter d...
Märket är som ett frö. Dess tillväxt kräver noggrann odling och skötsel av människor, men den kan aldrig bli ett högt träd i växthuset. Först efter dopet av vind och regn kan den frodas. Även om de påverkades negativt av den stora miljömarknaden visade vissa sanitetsföretag fortfarande god tillväxt under första halvåret i år. Man kan säga att perioden av marknadsförändringar är en viktig möjlighet för en accelererad utveckling av varumärken.Se marknadsförändringar med positivt tänkandeFrån nuvarande synvinkel är fastighetsmarknaden fortfarande föremål för skärpta kontrollpolicyer och fastighetsförsäljningen påverkas därför. Eftersom försäljningen av byggmaterial och sanitetsvaror är nära relaterad till fastighetsmarknadens status, under första halvåret 2013 tog fastighetsmarknaden ett steg framåt, och hela sanitetsmarknaden Försäljningssituationen är inte dålig, men i första halvåret i år kände badrumsbranschen tydligt kylan på marknaden.Vi måste dock behålla en stabil inställning till den framtida marknaden. I framtiden kommer det definitivt att ske en nedgång i verksamheten för vissa varumärken, men samtidigt kommer det att ge möjligheter för utveckling av några aggressiva varumärken. "Crossing the sea, showing the true character of heroes", dessa utmärkta varumärken med kärnkonkurrenskraft inom FoU, hantverk och marknadsföring är mer benägna att gå emot trenden.Survival of the fittest är en evig marknadslag. Efter upprepade omgångar av marknadsombildningar kommer de varumärken som saknar varumärkeskoncept och marknadsföringsförvandlingsförmåga att få ett snävare marknadsutrymme, och deras förmåga att motstå marknadsrisker kommer också att bli svagare. Utvecklingsmöjligheterna för utmärkta varumärken kommer att vara ännu bredare, för närvarande visar varumärkets värde och uthållighet.Skapa en vinn-vinn-marknadsföringsmodellDetta är en era av resursintegration och operatörens personliga förmåga är mer framträdande. Utan teamets sammanhållning, stöd från partners och godkännande från kunder kommer det till slut att bli en svår sak. Agenter måste ha ett bra varumärke som stöd, utan stöd från tillverkarna. Tillväxten av varumärkets prestanda på slutmarknaden är oskiljaktig från samarbetet mellan säljteamet och eftermarknadsserviceteamet. Utvidgningen av varumärkesterminalens inflytande är oskiljaktig från återförsäljarnas gemensamma ansträngningar; den rumsliga tillämpningen av produkterna är oskiljaktig från designerns underbara blommor. Varumärkes mun-till-mun-kommunikation kan inte skiljas från mun till mun från konsumenter.Nu blir konsumenternas varumärkesmedvetenhet och smak av livet högre och högre, och deras personliga behov är mer intensiva. Därför måste varumärkestillverkare fortsätta att förnya sig, vilket ställer högre krav på tillverkarnas innovativa förmåga.Naturligtvis, nu är konkurrensen mellan varumärken inte bara på nivån av hårdvaruförhållanden som produkter och butiksimage. I en tid då konsumenter ägnar mer uppmärksamhet åt konsumentupplevelsen är det mycket viktigt hur man effektivt kommunicerar med kunder, förstår deras behov och proaktivt tillhandahåller tjänster, så att konsumenterna får en trevlig upplevelse under hela konsumtionsprocessen. . För några år sedan fanns det en referens på sanitetsmarknaden där en säljare var hemkonsult, men väldigt få implementerade det faktiskt. Nu är detta mycket brådskande och nödvändigt för verklig varumärkesmarknadsföring. Hemkonsulter återspeglas inte bara i textförändringar av försäljares visitkort, utan kräver också att säljarna har motsvarande professionella egenskaper och servicenivåer. Handlare är desamma för konsumenter, och agenter bör också vara uppmärksamma på förbättringen av servicemöjligheter för återförsäljare. Stöd från butiksinredning, öppning till sen leverans är redan ett grundläggande krav för varumärkesdistribution. För återförsäljare som har en varumärkesfilosofi och operativ styrka men saknar kapacitet för varumärkeshantering, behöver de mjukt stöd i form av förbättrad marknadsföringshantering och förbättrade eftermarknadsservicesystem.Från tillverkare till agenter, till distributörer, från handlare till designers, till konsumenter, detta är en ekologisk kedja, och endast en harmonisk och win-win-situation kan uppnå höjden av varumärket.